當(dāng)前很多離心風(fēng)機廠家在高壓離心風(fēng)機的維修與管理方面存在思想上的誤區(qū),常將工作核心放在使用于經(jīng)營方面。對高壓離心風(fēng)機疏于管理,隨著使用次數(shù)的增加,時間的推移,導(dǎo)致在施工期間常常出現(xiàn)各種問題、故障,進而造成工期延誤,成本的增加,以及質(zhì)量的下降。實力風(fēng)機認(rèn)為,應(yīng)加強上級部門對高壓離心風(fēng)機的管理力度,轉(zhuǎn)變思想觀念,強化維修管理意識。以長遠眼光看待當(dāng)前形勢,以大局利益為中心,加強自身的學(xué)習(xí)能力。引導(dǎo)全體職工深刻意識到離心風(fēng)機的安全、質(zhì)量、利益等重要客觀因素,增強對離心風(fēng)機的管理意識。加強企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)部門的協(xié)作,落實責(zé)任制度。繼而從制度、技術(shù)、人員、部門等方面綜合提升高壓離心風(fēng)機的管理與維護的水平,提升對離心風(fēng)機的關(guān)注力度。采取有效舉措以增強對高壓離心風(fēng)機的管理能力,促使企業(yè)將高壓離心風(fēng)機的價值充分發(fā)揮出來。
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